【鳴家】李波：擔當有為 面向未來
2024-02-04 07:00:00 聽新聞
2023 年是個不平凡的一年，用三個關鍵詞來描述2023 年的心路歷程,，那就是煎熬,，焦慮，如釋重負,。不管如何,，我們一直在努力奔跑！
這一年,，我們圍繞市場，找出路,、找生機,，實現(xiàn)營收 1.01 億元，凈利潤 2108.57 萬元,，完成投資 7.02 億元。我們搶抓市場窗口期,、去庫存。我們用好用活政策,，主動爭取,，積極溝通，真金白銀流進來,。
悅來美術館
這一年，我們圍繞改革,，求發(fā)展,、求實效，穩(wěn)步推進項目建設,。悅來中心通過質(zhì)量、安全,、節(jié)能,、消防等專項驗收 12 項。面對雅辰酒店建設交叉作業(yè)面多,、施工難度大,、協(xié)調(diào)溝通復雜等局面，我們克服困難,，保證了雅辰酒店開業(yè)試運營,；悅來匯主體結構封頂；保稅倉完成裝修,，獲得海關行政許可,；項目獲安全文明施工領域“魯班獎”、“建設工程 BIM 大賽”特等獎,。悅來莊稼取得工程規(guī)劃許可證,，被評為重慶市第三批工業(yè)遺產(chǎn)，入選首批“重慶市工業(yè)文化旅游示范基地”名單,。悅來美術館全年舉辦展覽14 場,，首次舉辦國際性展覽——匈牙利藝術家雙個展,，成功舉辦第二屆悅來公共藝術展、無垠的邊緣,、瞬間的認知等當代藝術展及“重慶藝術家檔案”多場個展,。落成馬巖松、宋冬,、鹽田千春等7 件頂級國際大師公共藝術作品。
悅來匯
這一年,，我們圍繞轉(zhuǎn)型,，增強憂患意識，主動作為,。通過“黨建+”引領,，聚力抓項目、優(yōu)服務,、提作風,，監(jiān)督關口前移，打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織,。穩(wěn)步推進人資體系改革,，成立商管事業(yè)部。圍繞主業(yè),，實現(xiàn)旅游業(yè)務,、創(chuàng)新業(yè)務收入兩個零突破，制定《悅來國際會展城文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施方案》,。打造新媒體宣傳矩陣,，舉辦悅來中心全球招商媒體發(fā)布會；到上海,、廣州,、成都等地招商，全球數(shù)字貿(mào)易博覽會先鋒獎獲得者——筐多多等企業(yè)落戶悅來中心,。
悅來中心
面對“思想觀念,、人才隊伍、組織架構”三大不適應,，2024年,，我們將著力招商和運營，聚焦現(xiàn)代服務業(yè)和總部經(jīng)濟開展招商,。組建“產(chǎn)業(yè)招商,、商業(yè)運營、文旅產(chǎn)業(yè),、藝術生態(tài),、莊稼運營”五支團隊,，圍繞“強經(jīng)營、提效能,、抓轉(zhuǎn)型”目標,，明確“調(diào)整結構、創(chuàng)新思路,、穩(wěn)定收入、控制風險,、?，F(xiàn)金流”基本經(jīng)營思路，布局文旅運營,、藝術產(chǎn)業(yè)（保稅）,、商管（物業(yè)）服務、現(xiàn)代商貿(mào)服務四大核心業(yè)務,，全力攻堅,，力爭在文旅轉(zhuǎn)型上破題出圈。
征程萬里闊,，艱辛更向前,。我們將打好基礎，謀求發(fā)展,，凝聚共識,，尋找突破。說實話,，干實事,，有實效，爭做全面深化改革的促進派,、實干家,！
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