留下發(fā)展,民企最需要的是信心,;招商引資,,外來的客商同樣需要信心支撐。
如何樹立民營企業(yè)的信心,,并向外界更好地宣傳營商環(huán)境,?榮昌區(qū)想到了一個(gè)奇招——拍攝一部宣傳榮昌的MV。
在人人都是自媒體的時(shí)代,,榮昌區(qū)并未邀請網(wǎng)紅大V出鏡代言,,而是另辟蹊徑地由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子共同擔(dān)綱“主唱”,與區(qū)內(nèi)企業(yè)家,、工人代表一起唱響《來了就是一家人》這部火遍網(wǎng)絡(luò)的MV,。
“朋友圈”一轉(zhuǎn),“企業(yè)圈”沸騰,。
第1眼TV-華龍網(wǎng)記者了解到,,這部具有榮昌辨識度的MV,,全網(wǎng)累計(jì)播放量已超過5000萬。
不少榮昌民企都收到了海內(nèi)外客商朋友對此事的好評,,并對榮昌投資環(huán)境表現(xiàn)出濃厚的興趣,,而這正是榮昌區(qū)創(chuàng)作這部作品的真正用意。
榮昌區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴第1眼TV-華龍網(wǎng)記者,,拍這部MV,,是想讓大家把榮昌的投資環(huán)境看明白,把榮昌的文化軟實(shí)力展示出來,,同時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)干部集體出鏡來詮釋服務(wù)為上的政商關(guān)系,,是一種姿態(tài),更是一種表率,,目的是讓海內(nèi)外關(guān)心榮昌,、投資榮昌的人們看到活力看到希望。
一首歌“唱”明白了榮昌的投資環(huán)境和營商環(huán)境服務(wù)特點(diǎn),,轉(zhuǎn)化的效果十分顯著,。
智能化助力榮昌民企提檔升級,。榮昌區(qū)委宣傳部供圖
從產(chǎn)業(yè)集聚看,榮昌累計(jì)招引民營企業(yè)300多家,,合同額1500億元,,逐步構(gòu)建形成“2335”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系。從工業(yè)質(zhì)效看,,全區(qū)民營企業(yè)數(shù)量達(dá)到1.5萬戶,,規(guī)上工業(yè)企業(yè)增至423家,工業(yè)稅收占比從25%上升到40%,。從投資驅(qū)動(dòng)看,,民間投資增速持續(xù)保持在30%以上,占固定資產(chǎn)投資近60%,;民營經(jīng)濟(jì)貸款增長保持在25%以上,,拉動(dòng)存貸款余額從700多億元上升至1200多億元;工業(yè)投資保持年均10%以上增長,,占固投比重保持在50%以上,。
榮昌區(qū)由此實(shí)現(xiàn)了從“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣”到“新興工業(yè)區(qū)”再到“全市工業(yè)大區(qū)”的蝶變。
從把民企老板請上主席臺,,到構(gòu)建“123456”營商環(huán)境服務(wù)體系,,再到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)陪伴民企老板合拍MV,每一個(gè)小故事,都折射出榮昌區(qū)托舉民營經(jīng)濟(jì)的大智慧,。
“從中央到地方,,都在大力支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們既要把握政策的東風(fēng),,也要因地制宜創(chuàng)造新的方式方法,,從而讓民企愿意來、待得住,、賺到錢,。”榮昌區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人如是說,。