【鳴家】楊清波:朋友圈里的“管理經(jīng)”(10-12)
2020-11-26 10:41:03 聽新聞
我的朋友圈有個(gè)標(biāo)簽式欄目叫#波說管理#,,因?yàn)槊镁脹]更新了。近日有朋友聊天稱“頗受啟發(fā)”,,希望更新多點(diǎn),,并建議集合成文發(fā)布。
在媒體做過約20年中高層管理工作,,在高校為本科和研究生教授“媒介經(jīng)營(yíng)管理”類課程12年,,為十余家企業(yè)做過品牌策劃與管理咨詢顧問或提供過服務(wù),對(duì)管理一直處于實(shí)戰(zhàn)與研習(xí)中,。今采納朋友建議,,將發(fā)于朋友圈只言片語(yǔ)的感悟三期一合,或有微調(diào)補(bǔ)正,,謹(jǐn)發(fā)于此,,愿對(duì)感興趣者有啟發(fā),,歡迎管理者和管理研究者碰撞交流。
——寫在前面的話
2017-12-03:有一群人需要幫助和提升,,你會(huì)選誰,?積極、陽(yáng)光,、有可塑性的人,;懂做人、可溝通,、能執(zhí)行的人,。每個(gè)人的時(shí)間、精力和人脈都是有限而寶貴的,,需要有效管理,,有價(jià)值地使用。只有這樣,,你的日子才會(huì)快樂而有價(jià)值,。#波說管理#
2018-01-05:企業(yè)決策困難該咋辦?1,、將各選項(xiàng)優(yōu)缺點(diǎn)盡量全羅列,,同時(shí)刪除價(jià)值相同或接近選項(xiàng),留下優(yōu)勢(shì)選項(xiàng)多者勝,;2,、將各方案融合成新方案,以凸顯優(yōu)勢(shì),;3,、全員充分發(fā)表意見后票決;4,、持少數(shù)意見者堅(jiān)持己見,,可讓其特別陳述后票決,或由負(fù)責(zé)人拍板,,若愿立軍令狀且該方案風(fēng)險(xiǎn)可控或可承擔(dān),,應(yīng)鼓勵(lì)嘗試;5,、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)最優(yōu)或成最終考量,。個(gè)人決策,亦可參照,。#波說管理#
2018-02-24:企業(yè)該如何高效開會(huì),?晚與老板朋友茶聊,有十大原則:主題聚焦,、人員相關(guān),、事先準(zhǔn)備,、程序準(zhǔn)確、人人發(fā)言,、民主集中,、時(shí)間緊湊、記錄完整,、紀(jì)要及時(shí),、決策檢查。發(fā)言則要求“明主題,、講真話,、談問題、說方案”,,體現(xiàn)認(rèn)真,、忠誠(chéng)、盡責(zé),、理性和建設(shè)性。若做不到,,就應(yīng)先開一個(gè)會(huì),,專題研究如何開會(huì)。#波說管理#
圖片攝影 楊清波
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