重慶出臺(tái)《行動(dòng)計(jì)劃》大力推動(dòng)科技成果高效轉(zhuǎn)化 高校獎(jiǎng)勵(lì)科技人員的成果轉(zhuǎn)化收益比例提高至80%以上
2025-01-08 05:48:42 來源： 重慶日?qǐng)?bào)
1月7日，記者從市科技局獲悉,，《重慶市科技成果高效轉(zhuǎn)化行動(dòng)計(jì)劃（2024—2027年）》（以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)計(jì)劃》）近日正式印發(fā)實(shí)施,。根據(jù)《行動(dòng)計(jì)劃》,，重慶將實(shí)施四大行動(dòng),，建好國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),，建設(shè)高能聚合的科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化樞紐,，推動(dòng)科技成果快速轉(zhuǎn)、本地轉(zhuǎn),、應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)。具體包括,，在全國(guó)率先將高校用于獎(jiǎng)勵(lì)科技人員的成果轉(zhuǎn)化收益比例提高至80%以上、形成環(huán)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈升級(jí)建設(shè)方案等,，進(jìn)一步激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化活力。
實(shí)施改革攻堅(jiān),、體系建設(shè)、服務(wù)提質(zhì)和生態(tài)優(yōu)化四大行動(dòng)
《行動(dòng)計(jì)劃》明確了2027年全市在技術(shù)合同成交額,、科技成果新孵化企業(yè)、科技成果本地轉(zhuǎn)化率等方面的具體目標(biāo),。
如，到2027年,，全市技術(shù)合同成交額達(dá)到1300億元以上，通過科技成果轉(zhuǎn)化新孵化企業(yè)1000家以上,，科技成果本地轉(zhuǎn)化率達(dá)到30%以上，本科高校建設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)到70%以上,，高校,、科研院所每年向企業(yè)轉(zhuǎn)化應(yīng)用專利數(shù)量不低于當(dāng)年新獲批專利數(shù)量的10%,，高能級(jí)、專業(yè)化的科技企業(yè)孵化器,、概念驗(yàn)證中心和技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)達(dá)到150家以上,，技術(shù)經(jīng)理人,、職業(yè)經(jīng)理人、投資經(jīng)理人,、孵化器管理人等“陪跑”服務(wù)隊(duì)伍達(dá)到3500人以上。
同時(shí),，明確了開展改革攻堅(jiān)、體系建設(shè),、服務(wù)提質(zhì)和生態(tài)優(yōu)化四大行動(dòng),。
其中,，針對(duì)成果轉(zhuǎn)化制度存在堵點(diǎn)的問題,，實(shí)施改革攻堅(jiān)行動(dòng)，開展職務(wù)科技成果單列管理,、深化職務(wù)科技成果賦權(quán)和轉(zhuǎn)化收益分配等改革,。
針對(duì)成果轉(zhuǎn)化體系不夠通暢的問題，實(shí)施體系建設(shè)行動(dòng),，加強(qiáng)科技成果源頭供給,、打造企業(yè)主導(dǎo)型創(chuàng)新綜合體,、布局概念驗(yàn)證和中試驗(yàn)證平臺(tái),、提質(zhì)發(fā)展科創(chuàng)企業(yè)孵化平臺(tái),。
針對(duì)成果轉(zhuǎn)化服務(wù)能效不高的問題,，實(shí)施服務(wù)提質(zhì)行動(dòng),，提升技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)綜合能力,、加強(qiáng)數(shù)字化賦能服務(wù),、強(qiáng)化供需對(duì)接服務(wù),。
此外，為強(qiáng)化成果轉(zhuǎn)化關(guān)鍵要素支撐,，重慶將實(shí)施生態(tài)優(yōu)化行動(dòng)，壯大技術(shù)經(jīng)理人和孵化器管理人等“陪跑”服務(wù)隊(duì)伍,、強(qiáng)化科技金融支撐、提升技術(shù)交易市場(chǎng)功能,。
集中開展五項(xiàng)改革，破解高校院所“不愿轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”
記者了解到,，當(dāng)前，高校院所仍存在“不愿轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”等問題,，究其原因，是一些體制機(jī)制還不夠完善,。正如科技部相關(guān)負(fù)責(zé)人近日接受采訪時(shí)談到，職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理制度目前尚未有效建立,，職務(wù)科技成果國(guó)有資產(chǎn)管理模式與科技成果轉(zhuǎn)化規(guī)律不相適應(yīng)；高校技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)還不健全,，技術(shù)經(jīng)理人的培育和激勵(lì)尚存在短板等，這些都是各地普遍面臨的難題,。
為此,，“改革”成為《行動(dòng)計(jì)劃》的關(guān)鍵詞之一。具體來講,，我市將集中開展成果轉(zhuǎn)化“五項(xiàng)機(jī)制”改革試點(diǎn)。
一是開展職務(wù)科技成果單列管理,，支持試點(diǎn)單位采取區(qū)別于現(xiàn)行國(guó)有資產(chǎn)管理模式的職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理制度，解決科技成果管理與國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核要求之間的矛盾,。
二是開展科技成果“先使用后付費(fèi)”,，降低中小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高成果轉(zhuǎn)化效率,。
三是開展科技成果“以權(quán)代股”,，將科技成果使用權(quán)或所有權(quán)在一定期限內(nèi)授權(quán)給科技人員,，激勵(lì)并協(xié)助科技人員積極培育成果、提升成果價(jià)值,。
四是深化成果轉(zhuǎn)化收益分配改革,，提高科技人員的轉(zhuǎn)化收益分配比例，鼓勵(lì)“作價(jià)入股+出資入股”相結(jié)合,，激發(fā)科技人員的成果轉(zhuǎn)化積極性,。
五是開展技術(shù)轉(zhuǎn)移職稱評(píng)聘改革，探索技術(shù)經(jīng)紀(jì)專業(yè)職稱評(píng)聘單列管理,，加大成果轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)?cè)诼毞Q評(píng)審中的指標(biāo)權(quán)重,，建立成果轉(zhuǎn)化導(dǎo)向的晉升機(jī)制。
迭代升級(jí)一批現(xiàn)有政策,，適度超前探索實(shí)施一批新政策
為強(qiáng)化企業(yè)在成果轉(zhuǎn)化體系中的主導(dǎo)作用,，《行動(dòng)計(jì)劃》還提出，將深入實(shí)施企業(yè)科技特派員團(tuán)行動(dòng),，遴選高校,、科研院所科技人員到企業(yè)挖掘技術(shù)需求，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)通過“成果快轉(zhuǎn)”等數(shù)字化平臺(tái)提交技術(shù)需求,，平臺(tái)在線精準(zhǔn)推送科技成果和科技人員信息,，促進(jìn)科技成果快速場(chǎng)景化應(yīng)用。
此外,，鼓勵(lì)企業(yè)通過建設(shè)創(chuàng)新綜合體,、中試驗(yàn)證平臺(tái)等方式深度參與成果轉(zhuǎn)化，并在重大（重點(diǎn)）專項(xiàng),、創(chuàng)新綜合體,、概念驗(yàn)證,、中試驗(yàn)證等方面給予支持,。
“此前,，我市開展科技成果轉(zhuǎn)化的探索和試點(diǎn),，出臺(tái)了一系列政策,，取得了積極進(jìn)展,，形成了一些可推廣的經(jīng)驗(yàn),。在實(shí)施《行動(dòng)計(jì)劃》的過程中,，我們也將做好政策的延續(xù)和創(chuàng)新,?！笔锌萍季窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示，一方面,，迭代升級(jí)一批現(xiàn)有政策，比如在原有管理辦法和模式的基礎(chǔ)上,，形成新的種子投資基金管理辦法,、環(huán)大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈升級(jí)建設(shè)方案等,，從而進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)相關(guān)工作；另一方面,，適度超前探索實(shí)施一批新政策，比如橫向結(jié)余經(jīng)費(fèi)可用于出資職務(wù)成果轉(zhuǎn)化,，在全國(guó)率先將高校用于獎(jiǎng)勵(lì)科技人員的成果轉(zhuǎn)化收益比例提高至80%以上等，進(jìn)一步激發(fā)科技成果轉(zhuǎn)化活力,。
責(zé)任編輯：鄭令
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