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華龍網(wǎng)訊（通訊員 蔣林穎）江津區(qū)幾江街道充分發(fā)揮黨建引領作用,，將黨的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉化為網(wǎng)格治理效能,，使“紅巖先鋒,、黨建引領、幾江津彩”理念成為網(wǎng)格管理的鮮明底色,，有效推動基層善治,，形成“網(wǎng)中有格、格中有人,、人在格上,、事在格中、格事盡知,、事在格了”的網(wǎng)格管理體系,。

發(fā)揮組織優(yōu)勢 激活網(wǎng)格“一盤棋”

幾江街道優(yōu)化網(wǎng)格設置、建強網(wǎng)格隊伍,、升級運行機制,、推進網(wǎng)格智治，劃分網(wǎng)格180個,，微網(wǎng)格1000余個,，建立網(wǎng)格黨支部140個,，網(wǎng)格黨小組70個，網(wǎng)格之間通過開展和諧促進,、共建共創(chuàng),、互助聯(lián)誼、聯(lián)調聯(lián)防等活動,，加強協(xié)作配合,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

嚴格按照“1+3+N”的模式配齊網(wǎng)格長,、專職網(wǎng)格員,、兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格指導員,，明確巡邏隊員,、市政隊員,、民警,、在職黨員、社工組織等“N”力量,。

面向社會公開招聘專職網(wǎng)格員110名,，社區(qū)“兩委”干部兼任專職網(wǎng)格員70名，“一長三員”共計462人全部納入基層智治平臺管理,，開展網(wǎng)格員培訓80余場，打造一支素質過硬,、業(yè)務精通,、服務到位的網(wǎng)格員隊伍，構建“巡防,、采集,、報送、派發(fā),、整改,、督評”六步閉環(huán)工作機制，推動“黨建+網(wǎng)格”統(tǒng)領互融,，配備“樓棟長”“單元長”,，從“群眾找”轉變?yōu)椤罢胰罕姟保潺R配強網(wǎng)格治理力量,，實現(xiàn)需求在網(wǎng)格發(fā)現(xiàn),、信息在網(wǎng)格采集、隱患在網(wǎng)格排查,、矛盾在網(wǎng)格化解,、服務在網(wǎng)格開展,、問題在網(wǎng)格解決。

強化資源統(tǒng)籌 打通服務“關節(jié)點”

幾江街道統(tǒng)籌黨組織與網(wǎng)格力量,，自紅巖先鋒智慧黨務黨員報到板塊開通以來,，幾江街道迅速響應，錄制在職黨員“雙報到”,、注冊網(wǎng)格N力量,、在職黨員踐行踐諾操作視頻3個，為在職黨員提供“操作指南”,，在職黨員線上報到,、需求線上對接、服務線下開展,，成效實時記錄,。

建立幾江街道在職黨員志愿服務項目清單19項，其中一般任務清單3項,、重點任務清單6項,、點單式任務清單10項。組織各村社區(qū)將報到的在職黨員按照居住和工作的地址編入對應網(wǎng)格,，推動“黨員入格一網(wǎng)兜底”,，并加入社區(qū)在職黨員服務群。

利用渝快辦APP人人都是網(wǎng)格員板塊注冊網(wǎng)格N力量,，快速收集在職黨員技能愛好,，建立“在職黨員人才庫”，目前,，700余人注冊N力量,。進一步結合群眾需求，梳理形成服務供給清單,，各村社區(qū)依據(jù)“供需雙向清單”發(fā)布志愿服務活動,，在職黨員結合自身“所能”線上、線下“雙接單”,，及時對群眾“所需”進行呼應,，切實增強居民的獲得感、幸福感和安全感,。

街道還組建66支在職黨員“紅巖先鋒”服務隊,，引導在職黨員進社區(qū)、亮身份,、作表率,，不斷充實網(wǎng)格服務隊伍,，將力量植入網(wǎng)格分布院落、樓棟,，疏通基層治理的“毛細血管”,。

今年以來，開展反詐宣傳,、消防排查,、環(huán)境整治、保護母親河等志愿服務活動500余次,，為轄區(qū)企業(yè),、商戶開展消防安全培訓6次，為各類服務群體開展心理疏導,、婚戀矛盾調處400余次,，協(xié)調解決小區(qū)治理難題50余起，不斷提升基層治理水平與服務效能,。

強化工作保障 提升發(fā)展“持續(xù)力”

數(shù)字重慶建設大會召開后,，幾江街道積極謀劃,，不斷探索建立工作新模式,，全面完成“141”基層智治體系構建，推進“大綜合一體化”執(zhí)法改革,，持續(xù)賦能“一刻鐘黨群服務圈”,，不斷優(yōu)化服務效能。

在深入推進基層治理“迭代升級+數(shù)字賦能+精準服務”（1431）的“幾江實踐”基礎之上,，聚焦警源訴源訪源數(shù)據(jù)反饋而至的“合同糾紛,、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛”居高不下的“痛點,、堵點,、難點”，抓重點,、補短板,、強弱項，以“一站式”矛盾糾紛調處中心為平臺,，積極推進矛盾糾紛“巡區(qū)調+社區(qū)調+街道調+部門調”等融合式聯(lián)調聯(lián)處，建立平安,、綜治,、信訪,、司法、派出所等多部門科室及網(wǎng)格隊伍協(xié)同聯(lián)動,、志愿者隊伍參與的基層治理體系力量配備,。

街道重點打造“韓治林工作室、楊昌齡工作室,、數(shù)智調解室”,，由相關人員常駐、輪駐,、定駐,，實行“統(tǒng)一受理、分類登記,、分類調處,、跟蹤督辦、辦結反饋,、定期回訪”閉環(huán)管理調處,，實現(xiàn)矛盾糾紛全覆蓋,、全方位調處,，力爭做到轄區(qū)內矛盾糾紛化解量在網(wǎng)格內達到65%、社區(qū)內達到85%,、街道內達到化解95%以上,，實現(xiàn)“調解出手、群眾握手”和私事不出網(wǎng)格,、小事不出社區(qū)、大事不出街道,。