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當(dāng)新一輪媒體變革浪潮涌起

2024-10-14 13:08:44 來源: 中國記協(xié)

本文作者:鐘記平

看過風(fēng)景的人,總是會(huì)一次又一次堅(jiān)定地選擇出發(fā)。

媒體改革發(fā)展之路,,沿著遞進(jìn)邏輯向前延展:黨的十八大提出“構(gòu)建和發(fā)展現(xiàn)代傳播體系,,提高傳播能力”;黨的十九大強(qiáng)調(diào)“高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新,,提高新聞輿論傳播力,、引導(dǎo)力、影響力,、公信力”,;黨的二十大提出“加強(qiáng)全媒體傳播體系建設(shè),塑造主流輿論新格局”,。

不久前,,黨的二十屆三中全會(huì)審議通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),,“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,,推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”。

使命如山,,改革為綱,。

在全面深化改革的大背景下,推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革既是前后相繼,、提質(zhì)升級(jí)的改革深化,,也是新聞人堅(jiān)定不移推動(dòng)媒體深度融合的使命擔(dān)當(dāng)。

(一)

習(xí)近平總書記深刻指出,,人在哪兒,,宣傳思想工作的重點(diǎn)就在哪兒,網(wǎng)絡(luò)空間已經(jīng)成為人們生產(chǎn)生活的新空間,,那就也應(yīng)該成為我們黨凝聚共識(shí)的新空間,。

這個(gè)新空間,誕生并不久,。

1994年4月20日,,一條64K國際專線開通,中國實(shí)現(xiàn)全功能接入國際互聯(lián)網(wǎng),。僅僅30年,,中國網(wǎng)民數(shù)量接近驚人的11億,中國已發(fā)展成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)市場,。

今天已經(jīng)很少有人記得十年前刷的什么新聞,、用什么刷的新聞了?;ヂ?lián)網(wǎng)潮起潮落,,微博,、微信、抖音,、快手,、視頻號(hào)、小紅書,,商業(yè)傳播平臺(tái)各領(lǐng)風(fēng)騷,,輪流占據(jù)大眾的視線中心,成為輿論場的重要參與者,。

不知何時(shí),,一直以來以緊跟熱點(diǎn)、瞭望時(shí)代為己任的新聞行業(yè),,越來越感受到“爆款”,、熱搜的壓力。

是繼續(xù)抱守往日榮光做“山頂洞人”,,還是鼓起勇氣背水一戰(zhàn),,挺進(jìn)主戰(zhàn)場?

選擇在陣痛中醞釀,,改變也在探索中發(fā)生,。

習(xí)近平總書記作出“加快傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”重要指示以來,一大批主流媒體躬身入局,,相繼開始摸索:講用戶思維,、平臺(tái)思維和流量思維,謀內(nèi)容建設(shè),、找先進(jìn)技術(shù),、搞管理創(chuàng)新。

從相加到相融,,從質(zhì)疑、加入到創(chuàng)新,、引領(lǐng),,一批重創(chuàng)意、改文風(fēng),、大流量的精品力作,,提升了中國故事的傳播效能;一批用先進(jìn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)媒體轉(zhuǎn)型的努力,,夯實(shí)了融合發(fā)展的技術(shù)底座,;一些資源要素的整合重組,打造了自主可控的傳播平臺(tái),;一些體制機(jī)制的大膽創(chuàng)新,,激發(fā)培養(yǎng)了優(yōu)秀全媒人才,。報(bào)、刊,、網(wǎng),、端、微,、屏,、號(hào),全媒體傳播體系有了具體模樣,。

當(dāng)主流成為頂流,,當(dāng)大流量澎湃正能量,失去的輿論陣地開始找回,,深遠(yuǎn)的變革布局蓄力待發(fā),。

許多媒體不再有對(duì)為何要融、向誰而改的疑惑,,不再有對(duì)擁抱新技術(shù),、挺進(jìn)主戰(zhàn)場的猶豫,有的是對(duì)好故事,、好文風(fēng),、好角度的苦苦追尋,對(duì)日活度,、完播率,、點(diǎn)贊量、評(píng)論數(shù),、漲粉力的具體期盼,。

十年磨一劍,出鞘現(xiàn)鋒芒,。時(shí)代一直在用自己的方式,,獎(jiǎng)勵(lì)那些直面挑戰(zhàn)的人。

誰曾以背水一戰(zhàn)的決心,、破繭重生的膽氣奔赴下一站山海,,大刀闊斧地改、脫胎換骨地變,,誰就能成為率先挺進(jìn)主戰(zhàn)場的主力軍,,站在新一輪媒體改革的新起點(diǎn)。

(二)

改革只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí),。

媒體融合進(jìn)入第二個(gè)十年,,從融合發(fā)展到系統(tǒng)性變革,黨中央頂層設(shè)計(jì)層層遞進(jìn),,媒體轉(zhuǎn)型改革縱深推進(jìn),,主流思想輿論不斷鞏固壯大,。

當(dāng)前改革,必然要由局部到整體,、由各自探索向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變,。

在商業(yè)傳播平臺(tái)開個(gè)官方號(hào)的零敲碎打不夠,內(nèi)部機(jī)制的小修小補(bǔ)不靈,,小范圍轉(zhuǎn)型的淺嘗輒止不行,,挺進(jìn)主戰(zhàn)場要的是“構(gòu)建適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,推進(jìn)主流媒體系統(tǒng)性變革”,。

系統(tǒng)性變革,,需要戰(zhàn)略性的頂層設(shè)計(jì)、全局性的目標(biāo)任務(wù),、整體性的方法路徑,。怎么做?

答案并不會(huì)自動(dòng)顯現(xiàn),,有人已經(jīng)走在前列,。

以內(nèi)容生產(chǎn)、平臺(tái)支撐,、技術(shù)保障,、管理創(chuàng)新等積極回應(yīng)傳播領(lǐng)域的格局之變、話語之變,、攻守之變,,勇敢挺進(jìn)媒體變革主賽道,體現(xiàn)出相當(dāng)?shù)募尚?、系統(tǒng)性,,創(chuàng)造了許多新打法、新思路,。

在新一輪改革浪潮中,,主流媒體如何自我迭代,如何從更高維度優(yōu)化全媒體生產(chǎn)傳播工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系,,如何凸顯變革的“系統(tǒng)性”,,擴(kuò)大主流價(jià)值版圖,傳媒業(yè)等待著新的故事,、新的主角。

(三)

“記者會(huì)被AI取代嗎,?”

GhatGPT大火之初,,“AI搶飯碗論”曾引發(fā)廣泛討論,“記者”高居危險(xiǎn)職業(yè)榜單,。

新技術(shù)的確一定程度提高了生產(chǎn)效率,,但數(shù)據(jù)無法捕捉細(xì)節(jié),,算法不能共鳴情緒,AI無法堅(jiān)守價(jià)值底線,。這些傳播鏈條中最核心的部分,,只有記者可以做到。

5G,、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能,,技術(shù)浪潮將我們推向未知遠(yuǎn)方;資本,、利益,、人性,傳播生態(tài)永遠(yuǎn)有新的挑戰(zhàn),。逐浪前行,,媒體人的理想、情懷與價(jià)值,,主流媒體的使命,、擔(dān)當(dāng)與力量,都需要現(xiàn)實(shí)的錨點(diǎn),。

這個(gè)錨點(diǎn),,就在新使命、新機(jī)制,、新變革中:

準(zhǔn)確深刻理解現(xiàn)階段媒體改革的新使命,,建立起與現(xiàn)代化全媒體傳播體系相適應(yīng)的機(jī)制,進(jìn)一步全面深化改革,,在系統(tǒng)性上下功夫,,堅(jiān)持導(dǎo)向?yàn)榛辍?nèi)容為王,、創(chuàng)新為要,、流量和效果說話。

當(dāng)媒體的價(jià)值與國家,、與社會(huì)的整體性需求形成互動(dòng),,以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進(jìn)技術(shù)為支撐,、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系,,真正提升了傳播力、引導(dǎo)力,、影響力、公信力,互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)“最大變量”才能變成“最大增量”,,主流媒體才能真正發(fā)揮“定盤星”作用。

前路多艱,,但歷史的經(jīng)驗(yàn)與未來的召喚啟示我們:一群滿懷理想、勇毅果敢的開拓者,,將始終相信變革的力量,,始終牢記使命、站穩(wěn)立場,,成為推動(dòng)系統(tǒng)性變革無可替代的急先鋒,,成為主戰(zhàn)場上最驍勇善戰(zhàn)的主力軍。

他們會(huì)開疆拓土,,把勝利的曦光灑滿征途,!

責(zé)任編輯:杜漩