青春紅巖丨永川“一表通” 智能報(bào)表背后的民生賬本
2024-09-10 08:58:06 來源： 華龍網(wǎng)
華龍網(wǎng)訊（記者 羊華 李燊 劉雪琴 舒婷）“羅大爺,，曬谷子吶,？晚上記得掃起走哦，以免下雨淋到了,?！敝貞c永川區(qū)中山路街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心負(fù)責(zé)人羅倩抽出時(shí)間,，走訪北大橋村的村民。她以前總是在辦公室忙得飛起,；如今卻能走上田坎“接地氣”,，這是因?yàn)橐惶酌小耙槐硗ā钡闹悄軋?bào)表，大大減少了人力負(fù)擔(dān),。9月9日下午,，“青春紅巖”網(wǎng)上主題宣傳活動(dòng)采訪團(tuán)走進(jìn)中山路街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，深入了解“一表通”背后的基層治理,。
服務(wù)中心的大屏幕上,，實(shí)時(shí)跑著“一表通”的各類數(shù)據(jù)，大屏兩旁,，則是各職能部門的坐席,。
服務(wù)中心工作人員客串講解員，通過大屏向媒體記者介紹了“一表通”智能報(bào)表的由來和效果,。
為了解決基層反映強(qiáng)烈的報(bào)表負(fù)擔(dān)過重問題,，永川區(qū)經(jīng)過深入調(diào)研，結(jié)合該區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)開展較早的經(jīng)驗(yàn),，集聚資源打造了一個(gè)覆蓋全區(qū)的“一表通”智能報(bào)表平臺,，好處顯而易見。
通過梳理整合報(bào)表建立臺賬,，將農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、民政等高頻業(yè)務(wù)部門常態(tài)報(bào)表，按照去重,、合并,、轉(zhuǎn)換、編目,、審核,、上線“六步工作法”，經(jīng)過市,、區(qū),、鎮(zhèn)三級自下而上,、上下結(jié)合聯(lián)動(dòng)優(yōu)化，精簡整合形成涵蓋姓名,、性別,、身份證號、標(biāo)準(zhǔn)地址等數(shù)據(jù)項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化臺賬,；全量歸集數(shù)據(jù)充實(shí)臺賬,，依托一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺，以自動(dòng)關(guān)聯(lián)填充為主,、基層手工補(bǔ)錄為輔,，通過對接市級已有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、編目區(qū)級部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、歸集鎮(zhèn)街存量數(shù)據(jù)形成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉，分級分層設(shè)置臺賬數(shù)據(jù)調(diào)用權(quán)限,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分級授權(quán),、實(shí)時(shí)共享、按需調(diào)用,，滿足了基層大部分常規(guī)報(bào)表需求,；此外，還建立了“日常走訪+定向派單+行業(yè)反哺”的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)維護(hù)機(jī)制,，基層干部在走村入戶,、服務(wù)群眾過程中，實(shí)時(shí)更新人,、房,、地、事,、物,、組織等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，針對臺賬內(nèi)沒有覆蓋到的臨時(shí),、緊急填報(bào)需求,，通過部門定向派單、基層在線填報(bào),、應(yīng)用智能輔助的方式予以更新,，保證數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了“首次錄入,、動(dòng)態(tài)更新”“一次排查,、多方復(fù)用”。
數(shù)據(jù)能夠更直觀地反映數(shù)智治理的效果。
“一表通”投用后,，永川區(qū)各鎮(zhèn)街月均填報(bào)報(bào)表數(shù)量從112張減少至11張,、壓減90%，臺賬維護(hù)數(shù)據(jù)量從最開始的全量維護(hù)減少為僅維護(hù)40%,。依托“一表通”臺賬導(dǎo)出,、公式計(jì)算、實(shí)時(shí)共享,，鎮(zhèn)街處理報(bào)表平均時(shí)間由2小時(shí)減至10分鐘,、報(bào)表人員由平均80人減至8人，報(bào)表時(shí)間,、人員分別減少90%,；部門從制發(fā)1張報(bào)表到匯總數(shù)據(jù)的時(shí)間由平均3天減至20分鐘。比如,，鎮(zhèn)街涉殘疾人信息報(bào)表從11張合并為1個(gè)臺賬,、28個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)，其中12項(xiàng)通過一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺下沉基層,，民政,、殘聯(lián)等部門的16項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理結(jié)果數(shù)據(jù)通過一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺共享，基層維護(hù),、填報(bào)數(shù)據(jù)量減為零,，同時(shí)各條線、各層級對該臺賬“分級授權(quán),、實(shí)時(shí)共享,、按需調(diào)用”，有效打破橫縱數(shù)據(jù)壁壘,。
“一表通”對人力的優(yōu)化同樣顯效,，永川明確各鎮(zhèn)街除必須安排工作人員兼顧從事報(bào)表工作外，整合260余名干部下沉到企業(yè)服務(wù),、民生保障等工作一線多接地氣,、多崗歷練，實(shí)現(xiàn)從“鍵對鍵”填寫報(bào)表向“面對面”高效服務(wù)轉(zhuǎn)變,，羅倩就是受益者之一,，以前要對接多個(gè)上級部門，報(bào)表眾多,、微信工作群多達(dá)50余個(gè),，幾乎被“困”在辦公室里,，如今，能夠騰出手,，將基層服務(wù)做到老百姓的家里,。
永川區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，讓數(shù)據(jù)線上多跑路,，讓干部線下多跑腿,，是解決基層服務(wù)痛點(diǎn)，發(fā)掘梯次人才的新路徑,，數(shù)據(jù)是冰冷的,，而人心是溫暖的，走上門面對面交流,，不斷提升與人交心,、為人解憂的能力，這才是黨和人民都需要的好干部,。
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責(zé)任編輯：董霞
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