聚焦主責(zé)主業(yè) 不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 重慶國企扎實(shí)推進(jìn)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破
2024-07-03 06:22:24 來源： 華龍網(wǎng)-重慶日?qǐng)?bào)
6月下旬,，國務(wù)院國資委公布“雙百行動(dòng)”“科改行動(dòng)”2023年度專項(xiàng)考核結(jié)果。其中,，重慶機(jī)電集團(tuán)旗下的重慶水泵廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱重泵公司）,、西南計(jì)算機(jī)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱西計(jì)公司）雙雙獲評(píng)“科改企業(yè)”標(biāo)桿。
這兩家獲獎(jiǎng)公司的共同點(diǎn)是業(yè)務(wù)聚焦,。近日,，記者走訪多家市屬國企調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破推動(dòng)以來,，一大批國企通過內(nèi)部專業(yè)化整合,、外部戰(zhàn)略合作等系列舉措，聚焦主責(zé)主業(yè),，不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，高質(zhì)量發(fā)展之路越走越寬廣。
狠抓技術(shù)創(chuàng)新,，培育新質(zhì)生產(chǎn)力
上半年重慶機(jī)電集團(tuán)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)24.7%
聚焦主業(yè),，到底給企業(yè)帶來了什么？
重泵公司專門研發(fā)制造中高端工業(yè)泵及系統(tǒng),，憑借數(shù)十年在液壓隔膜泵領(lǐng)域的技術(shù)積累,，僅用兩年時(shí)間就實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代，將市場(chǎng)占有率從30%提高到80%,。西計(jì)公司則專注于指揮控制裝備,、新一代信息技術(shù)產(chǎn)品研制、生產(chǎn)及試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)服務(wù),，有效滿足各型軍民品裝備的零部件加工,、電子設(shè)備裝調(diào)、整車裝聯(lián)等全過程的生產(chǎn)需求,。
聚焦,，才能深耕，才能不斷迭代,、突破創(chuàng)新,。
重慶機(jī)電集團(tuán)旗下共有全資及控股企業(yè)51戶，參股企業(yè)28戶,，資產(chǎn)總額323億元,，職工1.06萬人。作為重慶裝備制造業(yè)的龍頭，自“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破啟動(dòng)以來,，機(jī)電集團(tuán)圍繞“止損,、瘦身、提質(zhì),、增效”,，融入“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系和“416”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略布局，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊進(jìn)行內(nèi)部專業(yè)化整合,，形成了清潔能源裝備及系統(tǒng)集成,、工業(yè)母機(jī)及智能制造、新能源汽車零部件,、軍工及新一代信息技術(shù)四大業(yè)務(wù)板塊布局,。
“每個(gè)領(lǐng)域確定一家龍頭企業(yè)，然后根據(jù)打造龍頭企業(yè)需要,，分近,、中、遠(yuǎn)三階段,，推動(dòng)36戶企業(yè)瘦身或壓減改革。今年已完成2項(xiàng)專業(yè)化整合,，并啟動(dòng)另外2項(xiàng),。待全部完成后，全資及控股企業(yè)壓減至45戶,，參股企業(yè)力爭(zhēng)壓減至22戶,。”機(jī)電集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,。
如今,，機(jī)電集團(tuán)共擁有21個(gè)技術(shù)中心和10個(gè)博士后工作站，構(gòu)建起“集團(tuán)研究院（含歐洲協(xié)同創(chuàng)新中心）+4戶產(chǎn)業(yè)工程中心+17戶企業(yè)技術(shù)中心”的三級(jí)創(chuàng)新體系,?！敖衲辏覀円严逻_(dá)全集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目113項(xiàng),，其中產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目95項(xiàng),，技術(shù)研究項(xiàng)目18項(xiàng)?！睓C(jī)電集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,，今年上半年，機(jī)電集團(tuán)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)24.7%,，新增訂單同比增長(zhǎng)24.6%,，研發(fā)投入強(qiáng)度4%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)18.1%。
推進(jìn)TOD綜合開發(fā),、以大項(xiàng)目換大產(chǎn)業(yè)
重慶交通開投集團(tuán)提前超額完成全年任務(wù)
最近,，在TOD項(xiàng)目開發(fā)方面，重慶交通開投集團(tuán)取得可喜進(jìn)展——6月下旬,，渝北兩路組團(tuán)的觀月路TOD項(xiàng)目,、兩江新區(qū)禮嘉組團(tuán)的金山寺TOD項(xiàng)目相繼成功出讓，占地面積分別為2.38公頃,、1.12公頃,。
TOD項(xiàng)目集住宅、購物,、交通于一體,，不僅能盤活附近存量、低效利用土地及空間資源,，還能完善城市功能配套,、激活周邊商業(yè)。作為TOD綜合開發(fā)一級(jí)開發(fā)主體,，過去,，重慶交通開投集團(tuán)通過個(gè)案推動(dòng)模式來推動(dòng)項(xiàng)目出讓。
“個(gè)案研究,、個(gè)案推動(dòng),，不成體系，存在部分軌道設(shè)施用地閑置或低效利用的情況,?！敝貞c交通開投集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，2020年以來,，集團(tuán)整合骨干力量,、組建工作專班，全面,、系統(tǒng),、高效推進(jìn)TOD綜合開發(fā)。
在開發(fā)過程中,，重慶交通開投集團(tuán)主動(dòng)與中鐵建,、中交、中電建,、中海,、龍湖等大型央企及行業(yè)龍頭對(duì)接合作，逐步構(gòu)建起主體多元化,、模式多樣化,、設(shè)計(jì)專業(yè)化,、運(yùn)營特色化的共商、共建,、共贏體系,。
今年，在重慶東站項(xiàng)目開發(fā)中,，重慶交通開投集團(tuán)又成功引入新加坡鵬瑞利集團(tuán),，投資建設(shè)醫(yī)養(yǎng)綜合體、酒店群,、“辦公+商業(yè)”等商業(yè)綜合體,，預(yù)計(jì)總投資達(dá)30億元。5月31日,，雙方已簽署相關(guān)協(xié)議,。“新加坡在TOD項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)營管理方面有豐富成熟經(jīng)驗(yàn),，我們可以學(xué)習(xí)借鑒,，拓寬合作領(lǐng)域?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人說,。
聚焦主責(zé)主業(yè)提質(zhì)增效，重慶交通開投集團(tuán)不僅在TOD項(xiàng)目上多點(diǎn)開花,，還培育了“1+5”產(chǎn)業(yè)品牌,，即“公共交通一體化”1個(gè)主品牌和5個(gè)子品牌（即交通+產(chǎn)業(yè)“重慶單軌”中低運(yùn)量品牌、交通+金融“重慶交通租賃”產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)品牌,、交通+物業(yè)“通邑智管”交通特色物業(yè)服務(wù)品牌、交通+科技“開投科技”智慧交通服務(wù)品牌,、交通+旅游“漫游重慶”交旅融合服務(wù)品牌）,。
以大項(xiàng)目換大產(chǎn)業(yè)，重慶交通開投集團(tuán)充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)作用,，與大型央企和行業(yè)龍頭企業(yè)共同出資組建軌道產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)已達(dá)10家,，年產(chǎn)值規(guī)模約60億元，去年新增訂單金額近160億元,，帶動(dòng)本地配套企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近200億元,。
本次“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破，重慶交通開投集團(tuán)提前超額完成全年主要改革任務(wù),，完成止損減虧10戶,，關(guān)閉退出8戶企業(yè)，年度任務(wù)完成率100%,；資產(chǎn)確權(quán)588億元,，年度任務(wù)完成率116.21%,；資產(chǎn)盤活39.47億元，年度任務(wù)完成率108.4%,；回收資金8.6億元,，年度任務(wù)完成率108.75%；完成2項(xiàng)專業(yè)化整合,，年度任務(wù)完成率200%,。
以改革驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，今年上半年,，重慶交通開投集團(tuán)營業(yè)收入35.55億元,，同比增長(zhǎng)26.6%，上繳稅費(fèi)3.41億元,，同比增長(zhǎng)21.2%,。目前，集團(tuán)共運(yùn)營公交,、出租等1萬余輛,，運(yùn)營軌道交通線路12條、523公里,，每天為近800萬人次市民提供出行服務(wù),。
找問題、定目標(biāo)
積極謀劃推進(jìn)改革攻堅(jiān)“后半篇”文章
下半年已開啟,，重慶市屬國企加速謀劃推進(jìn)改革攻堅(jiān)“后半篇”文章,，找問題、定目標(biāo),，展開積極行動(dòng),。
“我們目前主要面臨技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)力不強(qiáng)、資本驅(qū)動(dòng)力不足兩大問題,?！敝貞c機(jī)電集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，下一步,，他們將通過五大管理重塑,、三大保障舉措、六大體系構(gòu)建,、五種能力提升提供支撐,，形成“1個(gè)精干高效總部+1個(gè)成套平臺(tái)+4戶龍頭企業(yè)+N個(gè)專精特新企業(yè)”的發(fā)展格局，努力成為擔(dān)當(dāng)全市裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵,，培育1—2戶100億級(jí)企業(yè),，3—5戶50億級(jí)企業(yè)，新增2—3戶上市公司,，到2027年實(shí)現(xiàn)營收400億元—500億元,。
“目前,，軌道交通出行分擔(dān)率和客流強(qiáng)度不夠高，TOD開發(fā)和資源盤活利用,、資產(chǎn)經(jīng)營效益還不夠強(qiáng),。”重慶交通開投集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹,，他們對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展體系進(jìn)行系統(tǒng)梳理,，進(jìn)一步明確了企業(yè)改革發(fā)展的總綱領(lǐng)、戰(zhàn)略定位,、具體目標(biāo)以及工作體系等內(nèi)容,。到2027年，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模力爭(zhēng)達(dá)到5000億元以上,，資產(chǎn)負(fù)債率控制在55%以內(nèi),；公共交通最高日客運(yùn)量達(dá)到1100萬人次以上。
新重慶-重慶日?qǐng)?bào)記者 佘振芳
責(zé)任編輯：鄭令
發(fā)言請(qǐng)遵守新聞跟帖服務(wù)協(xié)議
