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4月18日，風(fēng)正巴渝網(wǎng)發(fā)布了市城投集團(tuán),、重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán),、重慶建工集團(tuán)、重慶高速集團(tuán),、重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)5家國企黨委巡視整改進(jìn)展情況,。

市城投集團(tuán)黨委：以高質(zhì)量巡視整改推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

市城投集團(tuán)黨委針對(duì)市委巡視指出的“推動(dòng)主業(yè)發(fā)展用力不夠”問題，錨定現(xiàn)代化新重慶城市建設(shè)發(fā)展主力軍定位,，進(jìn)一步扎根主業(yè),、做強(qiáng)主業(yè)，有力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,，努力走出一條開發(fā)經(jīng)營城市的獨(dú)特路子,。強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)，專班推動(dòng)落實(shí),。以黨建統(tǒng)領(lǐng)為首要大事推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作,，制定集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)黨建統(tǒng)領(lǐng)工作的指導(dǎo)意見》,，成立集團(tuán)改革攻堅(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)小組,，工作專班每周、每半月,、每月調(diào)度工作進(jìn)度,，壓實(shí)各層級(jí)工作責(zé)任。重塑主責(zé)主業(yè),，推動(dòng)觀念升級(jí),。召開專題會(huì)議，研究梳理集團(tuán)主責(zé)主業(yè),。通過黨委會(huì)“第一議題”等多種形式,，推動(dòng)集團(tuán)員工觀念迭代升級(jí)，聚力扎根主業(yè),、做強(qiáng)主業(yè),。插上數(shù)字“翅膀”，賦能改革發(fā)展,。深耕主責(zé)主業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，迭代優(yōu)化數(shù)字城投總體架構(gòu)，數(shù)字城投建設(shè)推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展,，2023年末,，集團(tuán)資產(chǎn)總額1844億元，全年完成投資350億元,。

重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委：努力在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中展現(xiàn)航空擔(dān)當(dāng)

重慶機(jī)場(chǎng)集團(tuán)黨委針對(duì)市委巡視指出的“融入國家重大戰(zhàn)略不夠主動(dòng),，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展用力不足”問題，立足發(fā)揮民航戰(zhàn)略先導(dǎo)作用,，力求取得務(wù)實(shí)成效,。全力服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)。印發(fā)《加快成渝世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群建設(shè)實(shí)施方案》,，T3B航站樓及第四跑道預(yù)計(jì)今年底達(dá)到竣工驗(yàn)收條件,。持續(xù)促進(jìn)上級(jí)部門協(xié)商成渝兩地機(jī)場(chǎng)集團(tuán)交叉持股事宜。全力支撐重慶打造內(nèi)陸開放高地,。提升開放水平,，2023年底累計(jì)開通共建“一帶一路”國家航線72條、西部陸海新通道國家航線43條,，江北機(jī)場(chǎng)航線總數(shù)達(dá)350條,，完成旅客吞吐量4465.72萬人次，位居全國機(jī)場(chǎng)第六位,。助力重慶市打造“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系,。2023年保障電子產(chǎn)品出口7.6萬噸，占比47%,；推動(dòng)打造進(jìn)口生物醫(yī)藥分撥中心,，高效保障全國首批進(jìn)口抗癌新藥。江北機(jī)場(chǎng)進(jìn)境肉類,、冰鮮水產(chǎn)品等4個(gè)指定監(jiān)管場(chǎng)地通過海關(guān)總署驗(yàn)收,。打通出口跨境電商（9610模式）實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

重慶建工集團(tuán)黨委：貫徹新發(fā)展理念 全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

重慶建工集團(tuán)黨委針對(duì)市委巡視指出的“以新發(fā)展理念提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有差距”問題,，堅(jiān)決貫徹創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享的新發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。全面增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。把市內(nèi)業(yè)務(wù)作為“主戰(zhàn)場(chǎng)”，積極拓展市外市場(chǎng),，業(yè)務(wù)范圍拓展到海外和24個(gè)省,、自治區(qū),、直轄市；優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、完善資質(zhì)體系,，初步構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。全面增強(qiáng)科技創(chuàng)新力,。推進(jìn)“四新技術(shù)”技術(shù)應(yīng)用,，實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，研發(fā)（R&D）經(jīng)費(fèi)投入同比增長(zhǎng)17.9%,；迭代升級(jí)人才工作體系,，持續(xù)打造6大人才品牌。全面增強(qiáng)運(yùn)行管控力,。開展“結(jié)算收款攻堅(jiān)年”“內(nèi)控管理提升年”等4個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),，結(jié)算金額同比增長(zhǎng)16.35%，制定,、修訂管理制度67個(gè),。全面增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控力。制定“1+3”改革攻堅(jiān)方案,，狠抓債權(quán)鎖定,、資產(chǎn)抵償和處置工作，推動(dòng)出險(xiǎn)房企項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解,；嚴(yán)格落實(shí)“631”風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，保障企業(yè)資金運(yùn)行安全。

重慶高速集團(tuán)黨委：推進(jìn)數(shù)字高速建設(shè) 賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

重慶高速集團(tuán)黨委針對(duì)市委巡視指出的“數(shù)字交通建設(shè)不力”問題,，立行立改,、真改實(shí)改、全面整改,，圍繞主責(zé)主業(yè),，提速提質(zhì)推動(dòng)數(shù)字高速建設(shè),。大力實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,。出臺(tái)《加快推進(jìn)“數(shù)字高速”建設(shè)行動(dòng)方案（2023—2027年）》，構(gòu)建“1664”數(shù)字高速總體框架,。加快構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用體系,。完善“資源一朵云、數(shù)據(jù)一中臺(tái),、通信一張網(wǎng),、路網(wǎng)一張圖、設(shè)施一組庫”數(shù)字化基礎(chǔ)支撐體系,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源“一本賬管理”,。精心打造數(shù)字化實(shí)用場(chǎng)景。縱深推進(jìn)高速公路,、港航樞紐項(xiàng)目,、智慧服務(wù)區(qū)、橋梁健康檢測(cè),、道路養(yǎng)護(hù)數(shù)字化應(yīng)用,，重點(diǎn)推進(jìn)一鍵救援、建管養(yǎng)運(yùn)一體化等多跨場(chǎng)景應(yīng)用,，企業(yè)整體智治縱深推進(jìn),。全面促進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。智慧成果亮相2023年智博會(huì),，智慧高速區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)在渝湘高速落地,，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化賽道加快布局，2023年企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值12.37億,，同比增長(zhǎng)9.08%,。

重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委：以巡視整改為契機(jī)，扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展

重慶對(duì)外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)黨委針對(duì)市委巡視指出的“發(fā)揮黨委把方向管大局保落實(shí)作用不力”等問題,，堅(jiān)持從全面從嚴(yán)管黨治黨剖析根源,，真認(rèn)賬、真反思,、真整改,。聚焦改革抓整改。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,，及時(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話重要指示批示精神,，形成“學(xué)習(xí)+研討+落實(shí)”閉環(huán)機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)改革攻堅(jiān),，全面厘清歷史遺留問題,，形成改革攻堅(jiān)方案，退出非正常經(jīng)營企業(yè)9戶,，階段性減虧扭虧企業(yè)4戶,，集團(tuán)整體經(jīng)營質(zhì)量明顯提升。除險(xiǎn)清患抓整改,。巡視整改以來,，收回逾期應(yīng)收賬款3.95億元，集團(tuán)歷史包袱逐步消減,。組建12個(gè)追責(zé)小組,，對(duì)83個(gè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目開展追責(zé)調(diào)查，完成追責(zé)項(xiàng)目9個(gè),、問責(zé)34人,。立足長(zhǎng)效抓整改,。完善集團(tuán)“兩張清單”“三會(huì)”議事規(guī)則，對(duì)5家企業(yè)實(shí)行差異化授權(quán)管理,，調(diào)整優(yōu)化考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)職工薪酬與企業(yè)經(jīng)營效益同頻共振；推進(jìn)基礎(chǔ)制度重構(gòu),，“立改廢”制度210個(gè),，堵塞管理漏洞。